左營區-舊社區跨世代共榮的韌性創新生態圈

左營曾為清朝設置鳳山縣，成為高雄早期的移民聚落，日治時期被設為軍港，有多數的海軍及軍眷聚集。今日左營以翠華路（原為鐵道）為界，東側（新左營）因捷運、高鐵及高美館文教區，現已成為高雄的新經濟中心。相較之下，西左營（舊左營）因昔日鐵道截斷人流與車流，無法共同搭上主流經濟，而陷入發展停滯。

回顧前期計畫，左營團隊著重的議題為「社區意識缺乏」，因而考掘在地的歷史與記憶，以藝術手法促進社區認同感。2021年五月發佈新冠肺炎三級警戒，讓傳統商家雪上加霜，更凸顯了「傳統商業型態的數位化困境」，因此協助在地商家數位增能與創新轉型。而在面對「高齡化社區長者無法展現價值」課題，則透過藝術休閒活動促進青銀交流與老人培力。

展望未來，隨著鐵路地下化打通新舊左營的交通隔閡及生活界線、台積電將進駐楠梓預期帶來科技新住民、建業新村以住代護吸引青年創業人口進駐等，可預見舊左營將會是串連新左營居民、科技新住民、青創人口的城市節點，因此左營團隊規劃在人口密度低、生活機能較不足、環境空間須優化的舊左營中，推廣可持續發展的韌性社區價值觀為實踐行動，以提升過渡社區面對巨大改變或負面影響的容受力，協助社區體質能承受衝擊並能快速調適。

蓮池潭至左營大路間閩南聚落則有近百座百年的閩式古宅，聚落格局亦大致維持過往小巷縱橫狀態，加上在地宮廟透過信仰儀式而保存下來的傳統表演藝術形式，整個舊左營聚落就是座豐富的閩南文化寶庫。另因左營海軍基地駐軍所帶來的消費需求，舊左營在相關服務娛樂產業盛極一時，但這些產業也隨著軍事精實政策的實施而快速衰退；如何找出未來新的產業榮景，是舊左營民眾最關注的事情。這樣的背景條件下，中山大學左營團隊從文化出發，結合在地豐厚的歷史人文，透過藝術展演的方式導入人群。結合中山大學的課程，以環境劇場的形式開發了《穿越魔幻舊左營》演出，由師生共同進入左營舊聚落探詢、發想，構成一部漫遊式劇場，引領觀眾穿越舊聚落，重新體驗左營的過去與現在。對於環境的關注也是左營團隊的重點之一，結合音樂系老師對於聲音的專業，計畫初始便進行舊左營聲景(soundscape)採集，透過實地走訪當地大街小巷、收集具有代表性的聲音地景，例如大龜山自然聲景與啟明堂聖樂、古禮抓周等人文音，再以聲景靜態展搭配聲景地圖的方式展出，讓民眾以聽覺方式重新認識舊左營的不同風貌。

同時，在少子女高齡化的趨勢之下，為了解決與因應人口老化所衍生出的社會問題，「在地安老」是當前台灣社會普遍關注的議題。然而，舊左營區的高齡化現象更為棘手，根據109年戶政統計資料，舊左營33里中有28里之老化指數高於全國之老化指數（127.80%）。因此，我們開始重視舊左營區的「在地安老」議題，並發揮大學功能，協助有能老人至在地單位擔任講師，執行社會服務參與，延續老人的社會價值及促進其對自我的肯定，另外也藉由大學青年學子的陪伴，發揮青銀共創的價值。

「數位化」浪潮已悄悄在舊左營區域中蔓延，像是由年輕一輩主理的商家紛紛轉向電商平台、外送平台，因而覓得一線生機；而由高雄市政府經發局成立之「高雄好家載」系統，在哈囉市場中約有20餘家攤商加入，因而即使疫情嚴峻，逐漸沒落且被視為疫情傳播主要場域的傳統市場，尚能持續維生營運。另外，相對年輕的商業經營者開始正視「數位化」浪潮，目前已有​​兩個商家群申請「110年度雲世代小微企業數位轉型創新服務計畫」，企圖在疫情中調整過去之經營模式，展現「韌性」的能量。

然而數位轉型對許多商家來說，仍有數位能力落差、經費與人力不足等等障礙與限制。因此，本計畫結合大學能量導入較為輕量且無痛方式，從軟性的「新知分享、觀念建構」作為出發點先行培力在地商家之數位能力與觀念，並逐步嘗試與外部資源連結，進而協助在地商家創新轉型。我們以「陪伴」以及「資源串接」方式推動行動專案，其中「陪伴」包含舉辦產品設計、新媒體行銷等主題工作坊，籌辦「創新服務轉型進行式」工作坊，以「增能、共創、共好」為目的，希望能藉由活動達到「增能—增加抵抗疫情、數位轉型的能力」、「共創—跨世代互動交流，期迸發出創新思維」、「共好—舊左營的商家們互惠共好」。而「資源串接」則包含資策會南部院區的地方創生服務處、​​國家發展委員會成立之地方創生南區輔導中心等。

【永續人本生活圈】

2022年左營團隊執行主軸為「舊社區跨世代共榮的韌性創新生態圈」，以規劃實踐「與風險共存」的新常態生活為目標，打造多元發展具韌性的社區網絡。借鑑「一刻鐘城市」（15-Minute City）的國際經驗，導入平衡環境友善與生活機能的新觀念，重新審視社區本質能否具備足夠的韌性抵擋衝擊，像傳染疾病、淨零碳排、通貨膨脹、居住正義等，藉此打造屬於舊左營的「一刻鐘社區」（15-Minute Neighbourhood），由左營團隊規劃數個半徑400公尺為圓周的「永續人本生活圈」實驗行動，以可持續發展及提升社區容受力為主軸，透過公民參與、鄰里協作、環境改造、工作坊及藝術表演等，推廣韌性社區的價值觀為實踐行動。團隊行動設計包括：

1. 公民意見蒐集：辦理座談會、工作坊等倡議優質社區生活及蒐集公民意見。同時，進行場域空間調查，與居民共擬在地生活需求相關的問卷題庫。並藉由創意行動、數位媒體等方式，邀集不同族群的在地夥伴或外來者於「永續人本生活圈」中試行，徵求意見並擴大影響力。
2. 空間優化再造：舉行老舊社區的街區/店面環境優化創意方案競賽，透過企業贊助競賽獎勵，由團隊鼓勵在地商家參與及協作，藉此協助舊左營中多為代際傳承的小微企業，在世代落差的衝突之下實踐店面或商業街區優化的構想。
3. 韌性行動實踐：以「一刻鐘社區」為範圍，辦理街區小旅行或串聯店家合辦街區活動，並以公民意見蒐集結果進行人本友善創意、文化藝術等活動內容設計。邀集外來人口透過旅遊形式進行實驗，除了倡議人本環境與提升生活機能，期透過推廣韌性價值觀，促進老舊社區的體質轉型。

共同主持人暨左營區創生基地召集人 李思嫺副教授

博士後研究員 葉維俐博士

研究助理 莊政一