(中文) 【公事所提供 /轉自中山新聞】
「出關播種，遍地開花。」因參與318太陽花運動深受啟發的劇藝系校友郭書成，運動結束後回到校園繼續參與公共事務，後來擔任學生會長。畢業後，郭書成回到故鄉新北市汐止區湖興里參選里長，並當選成為當年「全台最年輕里長」。順利連任的他，今年更結合二十多位村里長成立了「獨立村里長協會」。在「公民社會與民主創新共學實踐計畫」的邀請下，他回到母校與學弟妹分享公共參與經驗，鼓勵大家可以將村里長視為創新實踐與改變社會的位置。
(中文) 郭書成的演講以「我不會做組織」為題，他回憶在大學當學生會長時，許多會議找不到其他代表出席，乾脆都自己出席，導致最後延畢兩年。雖然覺得這段歷程深有學習與收獲，但也因此認定自己「實在不懂怎麼做組織」。話雖如此，他不僅在2018年首次參選就擊敗連任20多年的老里長，之後還高票連任，並在今年成立「獨立村里長協會」擔任創會理事長，未來還有許多蓄勢待發的民主創新計畫。
郭書成指出，里長工作除了典型的「路平、燈亮、水溝通」等庶務，還涉及公共衛生、防疫、銀髮照護，甚至居民出遊活動也是里長業務範圍，可說是千奇百怪、無所不包。如何在有限預算中平衡多樣需求，成為村里長們的共同難題。傳統上村里長的政績往往與建設規模掛鉤，當建設蓋得越多越大，似乎就能獲得很好的評價；但他反對將資源浪費視為政績，主張以「減法美學」為核心理念，才能為社區鄰里帶來更多可能性。
(中文) 郭里長以親身例子說明，透過清理舊公園的雜亂樹叢，還原公共空間的原貌，贏得居民好評；或在社區line群組內，即使被點名開罵也不出面澄清，保持觀察角色，反而引出更多居民對公共議題的討論；或在爭取籃球場經費失敗後，坦率地以鞠躬道歉照片在海報上寫下「很抱歉失敗了」，展示真誠的溝通方式，反而獲得里民理解與支持。這些經驗都讓郭里長相信，取得里民的信賴並不只能透過源源不絕的經費，「減法」也可以是鄰里工作的主軸。
過去村里長被視為要像7-11隨時待命服務，郭書成認為，這反映了台灣社會對國家與政府的過度依賴。此種對於政治人物的非人化想像，結合政治工作裡頻繁的情緒勞動，再加上每4年選舉一次伴隨而來的「落選／失業恐懼」，往往讓有志於公共事務的年輕人卻步。因此他藉由「獨立村里長繁星計畫」，串連相同志向的青年，分享彼此的選戰經驗與社區經營策略，在「1999」早已高度制度化的今日，重新想像與改寫村里長角色，希望為基層政治帶來實質改變。
(中文) 在第一任里長任內，郭書成斜槓進行社會創業，發起「獨立村里長繁星計畫」，舉辦「第一次選村里長就上手」工作坊，並出版《村里長完全使用手冊》、製作Youtube影片，讓更多民眾認識村里長的工作內容與角色。繁星計畫推動了28名青年參選村里長，此一結果顯示了年輕人參與基層政治的可能性。連任之後，郭書成進一步串聯青年里長們組成「獨立村里長協會」，並在今年九月宣布成立。未來他希望以集體力量，進行更多基層制度的呼籲和改革。
郭書成點出，台灣有超過三分之一的村里長選舉是「同額競選」，但其實基層政治也需要衝撞。長期受到固定班底把持，除了可能讓村里長位置淪為選舉樁腳的工具性角色，社區也容易發展停滯、缺乏創新。透過本次演講，郭里長呼籲年輕人一同走入社區鄰里、改變既有生態。「為自己的家鄉，再前進一點點，再努力一點點」，是這群新世代村里長的共同理想，也期待成為公民社會與民主創新的另一標竿。
