藝文團隊不僅要專注藝術創作，跨領域的行政溝通也是營運上不可或缺的能力。中山大學校友服務暨社會責任中心每年與高雄市文化局共同規劃藝文傑出團隊培力課程，特別邀請了金鐘編劇詹傑、利澤國際偶戲藝術村營運長金崇慧、會計師侯格非，以及唱歌集詹喆君團長與詹喆雅製作人參與授課。內容涵蓋本創作、企劃書撰寫、稅務與財務管理到團隊經驗交流，協助團隊提升表演藝術管理的實務與知識。
除了詹傑講座於8月3日以公開講座方式舉辦，其他課程則集中於8月20、21兩日，開放高雄藝文團隊參與。在企劃書撰寫課程中，金崇慧營運長首先分享了「計畫」、「企劃」與「規劃」的不同。他強調，在撰寫各類企劃、計畫書時，團隊應先釐清自身的價值、特色及要解決的問題，掌握這些關鍵元素後，撰寫出一份優秀的企劃書便不再是難事。金營運長還特別介紹了產業中的關係圖，幫助團隊識別在生產任何企劃或專案時的利害關係人，並依據這些關係人制定不同的行銷策略或合作方式。在講座的尾聲，他慷慨地分享了個人的企劃書範本，並詳細解釋了撰寫要點。
稅務與財務的部分，長期與演藝團隊合作的侯格非會計師，則針對演藝團隊在實務上會遇到的稅務狀況進行分析。在稅法規定中，演藝團隊主要需遵守「營利事業所得稅」、「各類所得申報」及「營業稅」三大規範。侯會計師強調，團隊必須明確了解自身的權利與義務，應按規定申報應繳稅項，避免僥倖心理，以免因違規而導致權益受損或遭受罰款。這門課程為表演藝術團隊提供了清晰的稅務規劃框架，幫助團隊在合法範疇內最大化稅務效益。
在培力課程的尾聲，高雄在地的唱歌集音樂劇場，由詹喆君團長與詹喆雅製作人分享成功爭取到國藝會TAIWAN TOP團隊獎助的寶貴經驗。詹喆雅製作人指出，團隊須清楚了解自身的定位，並且不應害怕失敗，要積極嘗試並勇於露面，因為總有一天這些努力會被看見。兩人還強調，團隊經營中藝術創作與行政的分工至關重要，並表示團隊間的經驗分享可以顯著提升產業環境，而有了良好的環境，團隊才能在長遠的路上走得更穩。
課程最後，主持人中山大學校責中心陳志維經理也邀請本次參與的年輕團隊分享感想及收穫，麒麟原住民文化藝術團表示，透過本次課程，他們省思到團隊定位的重要性。笑點工作室則提到，藉由前輩的分享，他們可以在未來遇到問題時擁有解決方式。唱歌集詹喆君團長亦在課程尾聲強調，每年的培力課程都是團隊間經驗交流的重要機會，他們自己也曾在講台下學習到其他優秀團隊與專家的寶貴經驗，這些養分是推動他們成長的重要元素。同時感謝文化局與中山大學用心規畫這些課程，陪伴高雄在地的藝文團隊共同成長茁壯。
